Optivoz Corp. – “Modelo en Nearshoring”

El compromiso que asume Optivoz Corp. en la práctica de novedosos modelos de “NEARSHORING” tiene su principal fundamento, en la optimización de los servicios de Ingeniería requeridos en el mercado de las Telecomunicaciones. Para ello, se utilizan herramientas metodológicas que reducen complejidades, tiempos y costos, en pos de la evolución y el crecimiento de los negocios de los clientes.

El plantel de Ingenieros, posee una formación orientada a entender claramente las necesidades de sus clientes, no depende de franjas horarias, interactúa con el mismo en sus propias dependencias, logrando una excelente adaptación cultural. La eficiencia del equipo profesional se traduce en la experiencia de haber sorteado desafíos, que hoy otorgan madurez, calidad e innovación en las Telecomunicaciones.

Optivoz Corp., posee dos objetivos conductores; el de satisfacer las necesidades de sus Clientes, a través de servicios, productos y soluciones llave en mano, aplicados en sus modelos de “Nearshoring”, y el de superar las expectativas de sus Clientes, obteniendo importantes reducciones en costos y brindando el máximo beneficio.

Sentimos, que estos objetivos se cumplen día a día, cuando nos encomiendan nuevos proyectos, más aún cuando los mismos surgen, de recomendaciones de Clientes que manifiestan su agradecimiento, por haber alcanzado el éxito en sus propios negocios.

Mensaje del CEO

“En OPTIVOZ tenemos la filosofía de trabajar siempre del lado de nuestros clientes, ayudando con nuestro know how y experiencia a cumplir sus metas.

Exceder ampliamente sus expectativas constituye nuestra herramienta de marketing y ventas mas poderosa.”


Un Caso de Éxito

Meses atrás, un importante operador de telefonía celular nos contrató para avanzar en el proyecto de despliegue de una serie de nodos, que desde hacía un par de años había decidido postergar. Complicaciones topológicas y de frecuencias, hacían imposible su desarrollo. Dada la complejidad del caso, enviamos a nuestros expertos, quienes con su know how y experiencia, en menos de treinta días encontraron la solución adecuada al problema.

Para sorpresa de nuestro cliente, sobre la base de un planeamiento estratégico previo de implementar siete nodos, con nuestra nueva topología, resultó posible reducir la solución a solo cuatro nodos, con el consecuente ahorro de más de un millón de dólares y una disminución del tiempo de implementación superior a un cincuenta por ciento.